2015年7月24日,本期培训例会由李国新主讲,主讲了内容为:
1.国内新闻
7月23日,云南首个空中餐厅亮相首屆2015中国—昆明云南民俗婚礼文化产业博览会,该餐厅是云南省内首个“空中餐厅”。两侧分别设有5个座位,共10个座位,座椅已被固定好,并配有安全带。“空中餐厅”四周不设围栏,享受餐饮服务的价格为每位8888元。并感叹:“这是用生命在吃饭呀!”、“这吃的不是饭,而是刺激体验!
2.素养方面-沟通能力
所谓沟通,正确倾听他人意见,理解其感受、需要和观点,并做出适当反应的能力。
沟通能力分三级:
一级:1.谈话中,不善于抓住谈话的中心议题
2.表达自己的思想、观点不够简洁、清晰和准确
3.在沟通过程中以自我为中心,缺乏对他人应有的尊重。
二级:能以开放、真诚的方式接收和传递信息,了解交流的重点,并通过书面或口头的形式,用清楚的理由和事实表达主要观点。尊重他人,能在倾听别人意见、观点的同时适时地给予反馈。在沟通中,能理解、使用专业和非专业词汇。
三级:1.在沟通是语言清晰、简洁、客观,且切中要害
2.能够针对不同听众调整适当的语言和表达方式,以取得一致性结论。
3.公司制度
公司用车管理制度
一.目的
为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司成本,本着安全、节约、有序、高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度。
二.适用范围
本制度所指车辆均指公司的办公用车。
三.权责单位
1.公司车辆由办公室调度,主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写车辆派遣登记表,领取钥匙,出武汉市需由总经理批准。
2.公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。
四.用车管理
1.员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)。其他符合条件的用车,一律登记、记录、申请。
2.主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。如公司车辆一时调配不开,到主管人员登记申请批准后方可打车外出。在发票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。
3. .每次出车前,应认真详细地填写车辆派遣登记表,应将驾驶人员,用车理由,实际出车时间和起始公里等内容准确填写,并经用车人主管领导签字批准后交办公室领取车钥匙,用车按公里数1.2元/公里计入各使用部门费用。
五.车辆维修保养管理
1.车辆实行节假日及夜间归位管理,下班后必须按公司指定的存车地点存放,任何车辆不准随意更换存车地点,如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。
2.车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。
3.公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。
4.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得主管批准。
5.如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。
6.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
7.私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。
下一篇:2015年7月,为表示对员工及员工家属的关心和慰问,我公司领导和员工自发前往医院看望生病的员工家属。让公司员工都能感受到来自公司的关怀,感受到公司家一般的温暖。